戴尔网络营销和传统分销的特点是什么?二者有

来源: 未知 作者:admin 编辑:admin 2020-08-23 07:21

  戴尔在线的营销目标的是最大限度地满足顾客的需要,使公司能更快捷、高效的运转,产生更大的饿效益。以下是公司网络营销的主要目标

  功能描述:对许多第一次购物的顾客来说,网站的核心就是配置,报价和订货能力。戴尔的网站一直被认为是这方面的工业标准。顾客可以方便快捷地浏览产品市场和各种型号计算机的技术信息,进行系统配置或获取系统报价(膝上计算机,台式机,工作站或是服务器),以电子方式发送订单或者检查订单状况,获得便捷的网上预定。

  效果评价:网上订货可以满足顾客自定义配置计算机组件的需求,方便顾客进行选购,减少顾客准备购物的时间浪费,增加了交易成功的概率。

  功能描述:戴尔公司建立了产品订购和发送数据库,为顾客提供订货查询服务,为等待订货到来的用户提供订货状态信息。1998年第一季度,每周有4万多人在网上检查他们的订货情况。既让用户节省了电话费,同时也使戴尔公司减轻了工作量,公司不用再为大量的查询订货情况的要求而扩充呼叫中心。

  功能描述:戴尔公司为用户提供了网上故障诊断和技术支持,以前一直通过电线年,公司把这一部分放到网上,顾客可以直接通过网络获得戴尔公司自己的技术支持知识数据库里的信息。1997年,戴尔公司又推出了一个更加快速和方便的网络自助方式。戴尔公司为生产的每一台计算机都分配了一个服务序列号码。

  戴尔公司根据顾客的订单装配产品,然后直接将产品寄送到顾客手中。这个模式的要义就是抛开传统商业销售链的中间商和零售商环节,节省了成本,降低了产品价格。这种模式没有现成的理论,归纳起来有以下主要特点: 按单生产:戴尔根据顾客通过网站和电话下的订单来组装产品,这使顾客有充分的自由来选择自己喜欢的产品配置。公司则根据订单订购配件,无需囤积大量配件,占用资金。 直接与顾客建立联系:戴尔通过直销与顾客建立了直接联系,不仅节省了产品通过中间环节销售所浪费的时间和成本,还可以更直接、更好地了解顾客的需求,并培养一个稳定的顾客群体。 高效流程降低成本:戴尔通过建立一个超高效的供应链和生产流程管理,大大降低了生产成本。

  ①网络分销渠道是信息发布的渠道。企业的概况和产品的种类、质量、价格等,都可以通过这一渠道告诉用户。

  ②网络分销渠道是销售产品、提供服务的快捷途径。用户可以从网上直接挑选和购买自己需要的商品,并通过网络方便地支付款项。

  ③网络分销渠道是企业间洽谈业务、开展商务活动的场所,也是进行客户技术培训和售后服务的理想园地。所以,企业是否开展电子商务,决不仅仅是标志着一个企业的信息化水平和现代化程度,更重要的是它可以给企业带来实实在在的好处。

  许多厂商将自己的经销商按目标市场细分。不同的经销商分销不同类的产品,易观认为这样有利于统一管理,明确目标市场。对厂商而言又能降低分险,不会因为一种产品出现问题而影响全局。

  许多厂商已经开始要求经销商更多的接触客户,为客户提供更多的增值服务,如SMB是最近大家都在关注的领域,大品牌设立直接面对中小企业的销售模式,如联想,戴尔已经在这一领域进行了试点,在江浙一带设立分销部,直接面对那一带的中小企业。生产为其量身定做的IT类产品。这样就要求传统分销商进行角色转变,从产品提供商逐渐向服务提供商过渡。

  厂商们正在逐渐开始加大对二、市场的控制,甚至直接与二市场的分销商建立了联系。而分销商与下层代理商在开拓低层级市场方面的合作也在加深:在西北,陕西一家分销商,其低层级市场所占比重已超过其业务总量的50%;在东北,二、市场越来越受圈内人重视。大家甚至认为它们是三五年前的沈阳,发展潜力巨大;在华东,分销商们在杭州、温州、宁波、金华等地构筑营销网络,进一步向上海周边地区辐射这一现象说明在竞争日益激烈的分销领域,如何提高自己对二、市场的把控能力已经成为众多厂商们的工作重点。

  戴尔网络营销和传统分销的特点不同,区别也比较大,在了解了戴尔网络营销和传统分销的特点之后,我们可以将其应用于实际工作,这次的分享就到这里,感谢观看我们的文章。

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