体育版权进入黑铁时代从所有人误读乐视体育开

来源: 未知 作者:admin 编辑:admin 2020-10-21 04:38

  命运的钟声已经敲响,但迟迟没有传来振奋人心的消息。英超新赛季将在十几个小时之后拉开大幕,但国内转播权仍旧悬而未决。

  至少在昨天,腾讯内部传来的消息仍是在接触,尚未确定。力赞体育CEO朱晓东(欧讯体育创始人)在今天接受采访时,证实了英超版权尚未尘埃落定的消息,“有可能说腾讯、优酷去接盘。”综合目前得到的消息,英超前几轮有可能在中国无法落地,

  无论如何,多米诺骨牌的第一张已经倒下,中国体育版权市场呈现出崩盘迹象。据我了解,处于崩盘边缘的足球版权并非只有英超一家。

  只用了三四年时间,中国体育版权市场由黄金时代,经历白银、青铜时代,如今正式迈进黑铁时代。回溯历史,乐视体育的示范效应被误读可能是核心原因。在这样一个时间节点,重新思考乐视体育模式,也许能为后来者在漆黑的长路点亮一盏油灯。

  2016年11月底,英超新一轮版权竞标大战打响,竞争足够血腥。PP体育、新英体育、腾讯、乐视体育以及MP & Silva(背靠暴风体育)都揣着大把钞票进入了这场群雄逐鹿的战场。“体育大生意”披露,“体量相对较小的欧迅体育也受到英超联盟邀请参加了竞标。”

  今天,朱晓东以力赞体育CEO的身份出席了“远洋杯中国帆船名人赛”帆船漫谈主题沙龙。与我的交流中,他复盘了当年的英超竞标情形。

  “当时,整体的版权价格都处于一个非常膨胀的泡沫期。所以,也不能说当时这个价格错了,而且当时确实有很多竞争者。”朱晓东如此看待PP体育最终报出的7.21亿美元这一价格。

  在朱晓东看来,英超这样优质的标的是版权玩家们在资本市场“乘风破浪”的重要“抓手”。“拿下英超版权,能够很大程度决定企业的价值。(这些企业)不管是上市,还是准备被收购,拿下这一标的,都可以说是很重要的里程碑。那个时候,国内体育版权市场的氛围就是先拿到版权,然后(去资本市场)讲故事。或者是认为,拿到这一版权之后可以拥有大量用户,可以去转化其他流量,或者获得其他的商业收入。基于这个逻辑,支撑大家把这个价格推到这么高。”朱晓东说。

  诚如朱晓东所言,体育版权在不同玩家手中价值迥异。在乐视体育手中,版权成为了资本市场的“敲门砖”,而在PP体育手中,版权是获取流量的渠道,其商业模式是通过会员付费和电商导流来变现。外界普遍会认为,PP体育是乐视体育玩法的继承者,其实这里面存在着误读。

  乐视网从2012年开始进军体育版权,一路采取高举高打的战术,令行业内的众多从业者丈二和尚摸不着头脑。

  一位不愿具名的版权行业从业者表示,贾跃亭和雷振剑(曾经乐视体育CEO)从最开始就把大帐算好了,“买版权的钱从哪儿来,买来之后如何发酵,发酵之后从哪里挣钱,这些问题在花出第一笔钱之前也许早就想得清清楚楚了。”

  乐视体育的启动资金是贾跃亭自掏腰包。彼时,老贾正春风得意马蹄疾,拿出几千万购买相对低廉的版权并非难事。乐视体育独立之后,在资本市场纵横捭阖,所融来的88亿资金绝大部分被用于购买版权。

  在当年,乐视体育无论是卖广告,还是会员付费,几乎没有任何可能收回成本。它也不像PP体育背靠苏宁电商体系,通过电商导流变现更是空中楼阁。

  然而,从2014年到2015年,乐视网的股价却坐上了“火箭”。2014年年底,乐视网市值还不到300亿,但半年之后,市值已经增长到1040亿,相当于9个搜狐、5个新浪,巅峰市值更是超过1500亿。最疯狂的时候,乐视网俨然变成了发布会公司,乐视体育、超级电视、乐视手机新闻不断,经常会出现内部发布会打架的情况。

  乐视体育在版权市场不计成本地买、买、买,实际上是为母公司乐视网资本溢价做贡献。在上千亿的市值面前,几十亿的版权成本微乎其微。这才是贾跃亭为乐视体育算的大帐。

  小账上,乐视体育则是通过“乐视生态”其他子公司的产品进行“销售”,比如买会员送电视、送手机。这些收入完全可以按照符合财务准则的方式计到乐视体育的账上。

  假如不是因为乐视手机供应链问题暴露,以及贾跃亭疯狂造车行为,乐视体育有可能通过乐视独有的生态打法完成投资人收益,实现独立上市。进入二级市场之后,乐视体育又可以祭出新的一轮资本打法。

  在版权市场,唯一看透贾跃亭打法的可能只有暴风体育创始人冯鑫一人。暴风体育也有了“小乐视体育”之称谓。只可惜,他并未学到贾跃亭的精髓,反而身陷囹圄。一代枭雄,命运多舛,令人扼腕。暴风体育与乐视体育一同化为齑粉,贾跃亭与冯鑫却命运各异。

  PP体育这几年的打法,是围绕版权构建新的商业模式,通过不断地尝试,试图找到版权变现的最佳途径。其他几个版权玩家亦步亦趋,大家的打法大同小异。令从业者难过的是:理想有多丰满,似乎现实就有多骨感。

  “拿了版权之后,(版权玩家们)会发现用户的转化并没有那么快,也没有那么直接。因为体育比较特殊,用户除了看球这个行为,很难吸引他们进行其他消费,就算有消费的可能性,方法上也不是那么成熟。(版权玩家们)获取用户的方式,以及将流量导入商城的方法都不够成熟。”朱晓东这样分析了版权运营在现实世界所面临的困境。

  朱晓东并不认同这些版权玩家们已经失败了,“应该说给大家一个很好的提示,就是版权还没有能够完全实现版权自负盈亏,或者说没有一个完全能跑得通的商业模式。”

  给这些版权玩家贴上“失败者联盟”的标签,可能有失公允。但在版权价格如此高昂的背景下,媒体平台飞蛾扑火、作茧自缚,以中国用户市场当前的现状,也只能赔本赚吆喝。

  既然在高昂的版权成本这把达摩克利斯之剑下,媒体平台难以实现版权良性运作,是否可以抄贾跃亭的“作业”呢?

  简单总结一下乐视体育“大小账”双轮驱动的打法可以发现,体育版权的“羊毛”其实长在“猪”身上。可现在整个体育行业在资本市场遇冷,“猪”都被风口吹到五行三界之外了。

  资本市场也已经看透了体育用户的属性。这个群体虽然数量庞大,但用户太过垂直且培育时间过长,流量打法没有生存土壤。不仅如此,各种体育赛事还要与众多门槛较低的电视剧、网综、短视频、游戏、直播争夺时间。一个垂直用户每周能看一场完整比赛已经算奢侈,每天播几十场比赛谁有时间看呢?至于付费,电视台的免费直播以及遍地开花的盗播,是永远越不过去的山丘。

  时过境迁,即便乐视体育“还魂”也无法复制自己当年的神迹。中国体育版权市场只剩下一条路可走:倒逼版权价格回到合理区间,静待体育用户慢慢成长,最终跑通版权运营的商业模式。

  英超联盟已经接触了中国市场上大多数版权玩家,却暂无明确下文。汇总各家传来的消息,大家并非对英超版权不感兴趣,而是在耐心一个白菜价。反正现在谁急谁知道。

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