欧洲光电子公司如何才能在全球市场上变得更有竞争力呢？他们可以指望欧洲委员会和各国政府，当然，更可以指望消费者和他们自己。2006年6月，在斯德哥尔摩由欧洲光电子工业协会（EPIC）和SPIE共同举办的研讨会上，竞争力的问题以及更为广泛的关于如何才能在宽带光器件市场上挣到钱的问题都被提了出来。研讨会的参加者，Strategies Unlimited，在去年秋天出版了一份结论性的报告。9月，在戛纳举办的ECOC上召开的另一个研讨会，继续了这一讨论。YdC光波通信
这里总结了斯德哥尔摩研讨会上产生的5条建议。其中，3条是指向政府政策制定者的，1条指向消费者，另一条指向供应商自己。YdC光波通信
研发优先权。在建议列表的第一条就是宽带光器件研发获得资金的优先权。毕竟，投资是欧洲委员会的工作之一，而它正在从工业领域寻找下一步投资的方向。研讨会强调将低成本的集成和封装平台，非常高速的器件以及全光网络作为光通信优先研发的领域。YdC光波通信
新的研发投资模式。研讨会的参与者同时指出，欧洲区和各国家投资代理处应该采取更为先进的投资模式。现行的申请流程对于申请者，特别是那些小企业，不仅非常花费时间而且昂贵。一种不那么官僚的流程会对申请者有所帮助，而且通过这样做，也会有助于保持欧洲的竞争优势。美国的一些做法可以作为新模式的参考样本，比如国防部先进研究项目署（DARPA）、小企业创新研究（SBIR）、小企业技术转让（STTR）以及先进技术规划（ATP）。YdC光波通信
简化欧洲专利权申请。一些与会者也表达了在欧盟（EU）国家申请专利权时，因为昂贵而缓慢的流程带来的挫折感。尽管专利权系统仍在以冰河融化一样缓慢的步伐变化，但欧盟和欧洲专利权组织受到的持续压力对于帮助简化专利申请流程将具有重大的意义。YdC光波通信
放宽系统需求。研讨会的与会者向宽带器件制造商的顾客们提出了放宽用户端设备可靠性要求的请求。这将减少认证时间和费用，同时对于厂商和消费者来说也能加快上市时间。消费者们是出名的反对者，他们以Telcordia标准作为反对依据，仅仅因为他们有权利用，而不是因为他们真的需要。但是，如果器件的成本应该下降，那么对器件的要求必须相应地考虑。YdC光波通信
工厂留在欧洲。这次研讨会上提出的另一个建议是指定一个公共组装厂以分担组装的成本，从而使组装仍能在欧洲进行。一个共享的工厂可以使用欧洲实验室的一些创新成果解决大批量装配的问题。需要解决的是该工厂应该如何管理的细节问题。是通过投标让公司来运营它呢？还是由某个大学的中心来管理它呢？YdC光波通信
戛纳研讨会还将这个问题做了进一步延伸，并探讨了建立一个由多个芯片制造厂组成的网络来将芯片制造留在欧洲的有效性。大家都同意芯片厂可以盈利，但是还存在一些微妙的问题。谁将拥有或者运营这些工厂？他们要采用哪种平台或者设计规则？最成问题的是，每个公司都希望他们的工厂是那个中心工厂，于是谁会愿意放弃自己的工厂而成为无工厂的芯片公司？
全球竞争力YdC光波通信
与上述建议同样引人注意的是，人们对于工作机会流失到海外带来的问题以及欧洲竞争力的深度焦虑。人们自然会深深怀恋几年前从芯片到系统什么都在本地完成的时光。由于这种怀旧情绪的存在，也许会出现一种继续执行错误战略而不是去适应全球化的趋势。YdC光波通信
如今的市场比几年前要复杂得多。由系统供应商甚至运营商自己完成从光器件到系统的制造的日子已经一去不复返了。一个欧洲的运营商可能会购买一个日本公司设计的系统，该公司的器件则购买自一家北美供应商，而该供应商可能从中国购买子器件或者在中国完成装配。在一些情况下，所有器件的制造仍然可以在最终用户附近完成。但并不是在所有情况下这样做都具备竞争力。YdC光波通信
甚至一家“欧洲”或者“北美”公司的定义都已不再明确。比如，像Telef髇ica、Cable & Wireless、Verizon这样的运营商已经在总部之外的海外有业务或者投资。同样的，在合并了朗讯后，现在的阿尔卡特变得更加国际化。Bookham的总部以及一家工厂在英国，但是它的股票却在美国上市；而它的装配在亚洲进行。安华高的总部在美国，但是重要器件业务部门却在欧洲和亚洲。Avanex以及其它一些我们熟悉的公司也存在同样复杂的情况。YdC光波通信
因此，运营商和他们的供应商已经是在一个全球化的市场上运行。如果一个公司不能在这个全球市场上竞争，它也同样不能在它的家乡获胜。YdC光波通信
现在仍有一种误解，认为区域或者本地的光器件制造业将会以某种方式受益于区域或者本地的电信基础设施投资。例如，在欧洲或者北美对FTTH的投资仅仅对赢得那些明确合同的厂商以及他们的外包供应商有意义。然而，那些公司已经具有全球化的思想。YdC光波通信
任何通过压迫政府政策制定者或者运营商增加电信基础设施方面的投资来增加需求的努力，都是唐吉坷德式的。政策的决策需要很长一段时间来取得一致同意。精心制定的程序必须被遵守。而且当一个决策颁布后经常会被质疑多年。运营商们则根据他们自己的时间表投资，制定的依据是前期试验局的结果和它们从投资上感觉到的回报。由于光器件行业只在价值万亿美元的全球电信行业中占有区区几十亿美元，它们所表达的意见对运营商决策的影响即使有也只能是很少的。
新的商业模式YdC光波通信
正如Schefenacker的Dag Wagner在戛纳研讨会上指出的，汽车工业需要日用品级的器件。但Bookham和Avanex却暗示他们愿意留在具有更高价值的电信产品那一端，而避免涉足日用品业务。YdC光波通信
这反射出了一个事实，那就是亚洲制造商将在低成本、高供货量的日用品领域变得强大。欧洲、北美和日本的公司当然也有他们的力量。他们擅长研发、专业制造以及通过贴近客户的工作来改进设计或者完善供应链。YdC光波通信
但是最尖锐的评论也许来自Infineon前职员、现工作于Heinrich Hertz学院的Martin Schell。他说大部分现有的商业模式不能奏效。Infineon是通过购买和运行它自己的工厂来支撑系统业务并发展到现在的，这与电信泡沫年代之后流行的明智行为刚好相反。而JDSU对抗市场低迷的方法则是，利用它庞大的现金储备使公司业务多样化，进入到测试设备和非电信市场。YdC光波通信
从这些研讨会上得到的最重要的结论也许是，欧洲并不需要新的工厂或者封装厂来获得收益，而是需要新的商业模式。
